站在管理學系的角度看完了這篇專訪後，不禁感到訝異
，台灣代理的總經理想法居然是如此陳舊不堪，或許他陳述的是Apple在台灣的事實，但是身為一個代理商的總經理，在許多方面的問題都是用機密來含糊帶過，令人感到他的無知與不專業，身為管理階層在代表一個公司或企業體發言時竟然如此的"口不擇言"(難道是因為他的國文不好嗎?，許多問題都讓他有機會闡述自身公司的服務使命願景及今後的企業承諾，他卻以公司機密作為回答)，著實令Apple在台灣消費者的印象極有可能隨著他的迂腐觀念走向回頭路，步步往舊時代退後，綜觀現今跨國成功企業的管理人，有多少是抱持著公司處處皆是機密的態度來面對消費大眾，縱然他不是Apple在台灣的官方發言人，但我想身為代理，也應該足夠成為非官方的第一發言人吧?台灣Apple在這樣的領導哲學之下，能夠有多少的進步實在是令人疑惑 !! 我只是個肖想擁有Apple Mac的一個小老百姓
，現今也只有一個Ipod mini ，不過在感嘆這個無能的代理總經理後，讓我更有理由努力存錢，不用被Apple無形的魅力沖昏頭，至少．．．要給代理商賺錢也不讓現任的總經理有業績，等代理企業發現這個經理的無能而走馬換將後再來擁有Apple
，唉~~就是沒辦法脫離毒蘋果..
...呵呵...這樣應該可以算是死忠吧
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