因為牽扯企業經營理念及品牌策略等嚴重的問題
iPOD 之所以成功......我的拙見
1. 適當的上市時機.......Timing .......always timing
2. 硬體上優良的工業設計
3. User friendly 的使用者介面
4. 不斷更新的軟體
iPOD 不僅成為該公司最暢銷商品，也帶出一票死忠擁護者
其造成的潮流完全符合新敗家的(品牌/品質/品味)三原則
所以連小弟都差一點敗一台 U2 限量版
但是其表面降價(所有的附件都變成選購)...其實不然的做法則相當令我不以為然
最近推出的 Shuffle....沒有液晶面版但卻能說服消費者其商品"隨意"的品牌理念
(連想選一首歌給別人聽....好像都沒辦法耶)
可見其品牌影響力之強大.......
反觀 Sony 這個老牌影音帝國
可能因為實在太大了....而略顯一些老態吧
AV 視聽器材全球性的節節敗退......
但在 DC 及 Vaio 筆電卻表現出亮麗的成績(當然亦需視地區及市場而定)
許多產品雖已不具領導性地位但其偏高的售價(如隨身碟及快閃MP3 Player)
同時亦執著於流通性的特定音樂壓縮格式....都令人不解
看看台灣地區總代理所訂定其全產品較不合理的售價及保固的壟斷性
亦常使擁護 Sony 的愛用者為之怯步
或甚至轉換品牌
真是十分可惜..........
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