出門三件事:手機、錢包、鑰匙。
iPhone 6進軍取代錢包市場前,iPhone5S先加入了生物辨識功能,解決手機上的隱私問題,並間接提供了錢包安全性的解決方案。而如今加入NFC與ApplePay的iPhone 6,蘋果正式的進軍的錢包應用的市場。
以往進軍錢包市場的業者非常多,但都還沒成功,但為什麼蘋果比較有機會成功呢?以往的業者提供一個解決方案,都想在支付的行為裡分一杯羹,因為點子與方法是業者想出來的。但是蘋果從消費者的角度出發,一來解決的是消費者的問題; 二來也是改善了當前支付流程的安全性與隱私問題; 三者,蘋果不從其中分一杯羹,真正的到好處的是消費者與過往的支付流程業者(發卡銀行與發卡組織)。
用手機取代了錢包,然後才是Apple Watch的出現,就蘋果的角度就不會只是『低耗電的穿戴量測設備』或是彰顯身份品味的奢華『珠寶飾品』而已。之所以Apple Watch如此重要,蘋果將它視為IoT/IoE的起點,一個通往物聯網的鑰匙,或者透過其中的NFC與其他物聯網設備做接觸與聯絡,或者透過下達Siri指令,Siri與操控其他物聯網設備,就如同其實是Watch在控制iPhone,不是反過來。
科技的進化,從教堂或是市政府大廳的大鐘到家裡的掛鐘與手上的手錶,或者說從大型電腦到個人電腦到智慧型手機,看似微小化的穿戴設備是科技的『終點』,倒不如說微小化穿戴式運算設備是人性與其他更大型設備或物聯網設備接觸互動的『起點』。
Apple Watch即是把鑰匙,用來開啟一扇IoT大門的起點。
willychn33 wrote:
為了更快推廣 蘋果竟...(恕刪)
蘋果的好處在於可以賣出更多的iPhone這具備生物辨識功能的高安全性『電子信用卡』。
即便發卡組織與銀行也讓其他平台手機可以這麼幹,而這具備高度安全性與方便的指紋辨識就是能贏其他平台手機的最重要優勢。很大的問題一點是,其他平台的手機硬體設備的安全性與流程能不能說服發卡業者?說服了發卡業者,方便性有沒有辦法說服消費者?
蘋果並沒有涉及到金流,只是提供發卡組織與銀行一個由使用者自備的電子信用卡而已,這可不是第三方支付涉及金流的代收代付或是除值得問題。
以前離線刷信用卡可以,現在刷卡機連線磁條刷卡到現在的晶片信用卡逼逼叫,都只是科技的演進而已,邏輯上,iPhone 6是一個新型態的晶片信用卡而已,只要發卡單位允許,金管會應該不會說不行。
--
Using Numb3rs, we can solve the biggest mysteries we know
內文搜尋

X