BenQ對手機的態度，我個人認為最大的原因是缺乏熱情。
除了無止盡的成本控管與降價之外
我從S81開始看過的BenQ手機，確實每支手機都有些不錯的特色
但都沒有那種很強烈的"這就是BenQ"的那種印象
每支手機都不錯，但都有那麼一點點別人的影子。
有人會說：各大廠的手機還不多多少少有點互抄...
BenQ有沒有把別人的元素內化為自己的特色呢？沒有～
以上僅僅是ID的部分，再看看其他地方
家族感：
這邊牽涉很多地方啦...
例如N牌、SE牌都有很獨特的鈴聲來做為家族表彰
SE的walkman更是一個很好的行銷企劃
BenQ的每一款手機，都讓我覺得是樣樣通樣樣鬆
行銷上沒有著力點
到底是要主打音樂，影片，拍照，3G行動通訊....
沒有個重點
於是各個環節的優勢互相抵消，最後淪為二線品牌
那種過沒幾個月就變成3999促銷的機種...........
坦白說，當初BenQ的口號：享受快樂科技
很是吸引我
但是BenQ的團隊與高層，缺乏熱情，缺乏執行力
沒有一個能站在整體戰略思考的人，不懂得如何把"快樂科技"賣出去
真的很令人痛心
Well，現在浴火重生，機會來了
我想以BenQ過去的代工經驗，應該可以期望代工能替集團帶來穩定的獲利
至於未來專精品牌的BenQ，最好兩三年內先不要想賺錢
努力把嚴重受損的品牌形象先修復，多養些優秀的ID人才與企劃人才
(三爽的ID部門甚至進去要搜身禁止拍照，看人家是多麼重視ID如企業生命)
iPod、Nokia、walkman、Wii等漂亮的商品能成功，
絕非只是漂亮或新鮮話題
如果不懂得去細細研究到底這些成功企畫的背景
而只是想copy的話，那乾脆收起來省的賠錢
歷史上我沒看過有抄襲別人成功的企劃後做的更好的.........
快樂與情感的吸引力，沒有這些元素的商品永遠注定平庸。
Sorry廢話了一大堆，因為看到之前BenQ得IF獎的blackbox已經確定胎死腹中的消息有感而發~~
