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[討論]請問各位大大覺得明碁這個手機雙品牌(B-S)做得起來嗎!?

想一想。
分家之後的benq-siemens
後年、大後年還能看到他的機率
小於10%耶。

看來只有學三星
政府每年等於無息的貸款。
幾百億幾百億的借。這個品牌才有辨法活下去。

三星可是整批整批的年輕學子,工程師,設計人員,經營人員
往歐美送耶。
(學費、奨學金等等)
台灣可沒這種遠見喔

SE都賠三年了。BS至少要賠個6年才有機會吧?
看來當初想的太天真了。

真的很不願看到這種情形~加油吧~~
決定行動支持~把K800I賣掉換支S81吧。
我認為KY沒說錯,台灣還沒有嚐到世界品牌的大甜頭,這需要無比決心,做就對了!成功了自然沒人會批評,現在就讓他們說吧.
要做品牌就要跳脫台灣思維,要做的叫"世界品牌"而非台灣品牌,得考慮到全球佈局,成功了自然人們更會記得它來自台灣,它是台灣品牌代表.
西門子當然有它核心價值,結合benq的製造行銷相信能有一片天,這需要時間蘊釀磨合,先蹲後跳,我認為成功機率很高.
關起門做品牌當然難度高,畢竟國內市場規模很小,所以亞洲重心放在中國這是很合理的,記得巴西也是它的重要發展市場,目前往內部整合與產品質精方向,先求穩定由虧轉盈,發展品牌也需要韌性的.

首先我想更正一下,基本上明基買的是Siemens AG裡的ICM,就是手機部門.並非Siemens,這差很多,我想台灣大概沒有一家吃的下Siemens吧!這樣是避免產生幻覺,感覺台灣的公司好像很厲害!

JPMorgan 調降明基明年年底的目標價在6.5元,但是麥格里卻是喊進,外資看法不一致!小弟覺得是在於明基無法處理手機這一塊,血止不住,自然會被調降評等.台灣不是沒有品牌,也不是沒有人懂品牌,當初李先生決定品牌和代工一起作,現在再回頭說大家不暸解? 更何況明基為上市公司,
拿這些錢去豪賭,是要為股東負責的.小弟對李先生這種做法不欣賞.明明是走錯路了(品牌和代工一起作),還說買到德國工匠精神??? 分明就是當了凱子.想當初ICM年年虧損,是集團裏的最大成本,既然吃的下就要搞的定!基本上,高層這樣的心態,小弟是不看好明基的.更何況傳出要被併購,進而吞了Poison pill,大幅舉債以抵抗併購,這些對於未來都是負擔!

因此小弟是看空的!
回歸基本面吧

品牌=品質

如果品質不好
你花上千億也作不起來的

那個品牌不是先把品質做好 品牌才可以成長?
請搞清,se不是s!手機靈魂是e的,我相信買手機還是要看內在酌
amigo_530 wrote:
難道NOKIA SE SAMSUNG MOTO...這些就不是國際品牌嗎???
它們在台灣的行銷卻完全不輸一個身為台灣(中國?)品牌的BENQ還差喔!(恕刪)


說得也是啦!不過現在Benq的子彈好像不太夠......
不曉得他現在主打哪邊!?

之前,聽說Benq在歐洲的行銷策略,還不錯......
只是聽說......
說實在的,我看廣告好像沒看過Benq的手機廣告......我只能說加油囉;)
***** 人生就是不停地消費......
我想BS手機的品質~一直在成長~我感受很多~
使用過從第一隻BENQ自有品牌手機~S620-M7750C-S700-U700-S88-EL71
品質一直在往前走~現階段的BS手機品質已經和NOKIA SE MOTO的世界大廠不相上下~
我覺得現在所欠缺的是品牌的附加價值~
給李焜耀多一點時間吧!!
各位大大給BENQ一個機會吧~去買隻現在BS的手機~體驗一下~相信不會讓您失望的
LESS IS MORE
哎 大霸也快掛點 明機要加油阿 不然就剩下華朔
mini 效率不錯喔
boboham wrote:
哎 大霸也快掛點 明機要加油阿 不然就剩下華朔

大霸已經掛了
華碩嘛...就看看大陸市場有無機會囉
只靠台灣市場, BS是作不起來的. 要看在主要市場上的銷售量是否能有足夠的起色. 所以BS的存亡和台灣人懂不懂品牌其實無關. 就算台灣人不懂品牌好了, 其他市場上懂品牌的消費者及投資者捧場的話, BS一樣可以穩如泰山. 然而, 這是現在的情況嗎? 一年虧幾億歐元的西門子手機部門, KY敢去接, 那麼他就要有讓這部門賺錢的能力. 不行的話. 什麼都是假的. 打消虧損不如預期時怪西門子手機的市價低於其他廠. 這不是BenQ早就應該該知道的嗎? 如果他手機的產品力及利潤能和NOKIA相比, 西門子會把他賣給你嗎? 接手後再說這個, 充份顯示了BENQ當時在歐美主要銷售端市場的生態掌握不足.

不要把事情想太簡單, 在歐美, 手機這種東西, 通路及信訊系統商的力量極大, 不是消費者覺得好, 去買就好. 在歐洲, 沒有人是在用單機價買手機的!!! 因為手機價錢都是系統在補貼. 老實說, BS現在這樣子, 和這些歐美大戶客戶的Bargain Power十分有限. 這樣子手機很難賣的. 台灣用戶可以因為BS是自家廠牌而去購買, 但歐美的消費者為什麼要特別給BS面子? BS的東西有比NOKIA, MOTO或三星更有吸引力, 創新及話題性嗎?

品牌不是不會死. 不是只要玩品牌, 消費者或股東就要支持. 要站穩品牌, 產品要好用只是最最最基本的. 其他如行銷, 開發, 供應鏈都要配合, 才能打造成功品牌. 幾億歐元的虧損要止血, 不是那麼簡單的, 要改革這些都需要銀子, BENQ的底夠深嗎??? 憑你帳上九千萬現金嗎? 或是這其實很可能是小孩玩大車, 太過樂觀高估自己的結果? 老實說, BS現在這樣子, 當西門子的補貼條款結束, 脫身走人時. 沒有西門子金援的BS, 財務馬上就會很危險. 這是公司體質問題, 和產品好壞一點關係都沒有. 大家以為BS還能有多少時間呢? 這不是消費者或台灣人說要給YK LEE時間就可以的.

其實, 分析師是有專業的, 作出的評估固然不是百分百準, 但是也是有他一定的根據. 又不是有私人恩怨要故意去看壞BS; 但是分析師也有自己的職責及任務, 只能照分析出來的結果報告而已.
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