asecretmancps wrote:
見人見智,通常外包了...(恕刪)
專題可以讓你四年所學融會貫通，只要認真做就會有收穫，
像你這樣，只是教壞小孩罷了，就算是開玩笑也不可取...
不然就是一定要讓自己寫的程式碼放在裡面,就讓我有點不知所措,當組長分派工作真的是很頭痛,每次meeting完氣氛都很僵...
我覺得是我分配上有問題所以來請教一下...
至於能力方面,那位同學對理論方面頗強的,而我應該是屬於那種找到reference就尬下去那種
，真是是2頭燒啊!!
那麼這些看起來很行可是作出的結果可能不盡理想的組員們就讓他們去做一些細微末節的事情吧。
然後把主要的部分給掌握在手上，上台報告或是提問的時候也是要捏在自己手上。
這樣你好他也好，大家還能夠快快樂樂的把專題給完成(?!)
以下再假設你們組員的感情有點糟。
組長的最主要作用就是決定整組的方向，路上的絆腳石就一腳踢開吧。
而這顆絆腳石不能夠讓他太過消遙愉快，所以一定要在最痛的時候給他來個致命一擊(EX：假設專題是兩學期的分數，那就讓他下學期報銷吧)。
當然，這種做法有一定的難度，例如教授人很好...教授沒看到...教授不想管...等等情況，所以事前的準備，像是在老師耳朵邊吹吹風啦，不經意的抱怨啦，或是拿出組長的氣魄找教授談啦......等等都是不可或缺的。
總之，專題是一定會出來的，只是出來的過程不是一帆風順就是充滿血淚，端看組長您如何處理組上的事務了。
學弟曰：做好畢專的要訣是什麼？
俺：呃......慎選選好的老師，慎選不到的話，就選擇好的組員，再選不到的話......選個好組長吧(拍)。
一個曾經搬開不成才絆腳石的組長。
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