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為什麼郭董能, HTC 卻不能 ???

有點概念的人都知道
已HTC的規模想跟三星玩這種遊戲
只是等死

三星集團有的是錢 只要砸錢下去
HTC犧牲利益所換來的高市占馬上就沒了

不如一步一步慢慢來
反正規格三星已經沒有優勢
螢幕目前看來AMOLED沒有太大的突破
軟體依舊HTC的強項

未來一兩年的變化還很難斷定
imc wrote:
為什麼HTC 可以 ...(恕刪)


新聞說郭董接下來要買sony的電池

有人也想要買嗎?
以品牌來講, 手機就是 Apple, 筆電就是 Apple + Sony, 電視就是 夏普

品牌就是除了一般價格外, 買他的東西還要多付品牌價值, 價格設定就是比較貴

大家都知道, 賣精品做高端市場生意的能賺大錢

做平民生意的, 就算是微利, 量大一樣能賺大錢
邏輯對了,方向就不會錯到哪裡去 ~
phS00313 wrote:
做平民生意的, 就算是微利, 量大一樣能賺大錢(恕刪)


小弟還是覺的你的觀念有點錯

你"一天"要吃幾頓飯??你"一年"又換幾次隻手機??

經濟不景氣的時候..你會先少吃幾頓飯??還是少買幾隻手機??

智慧手機因該是屬於奢侈消耗品..如果每隻手機的毛利只抓個10%htc早就倒了..

我沒記錯的話iphone的毛利約50~60%間..htc約30~45%間..三星約40~55%間

這些都還不算中間通路商的剝削..
sunboy8290 wrote:
郭董的電視機 也是整台機器零件 都自己的公司跟子公司 一條鞭生產的 所以可以壓低成本
話說 HTC 給國人的感覺 對自己國內的消費者 不重視

郭董對台灣也沒好到哪去.....
就說電視....電視在台灣還是比別國貴阿.....
重複發言 恕刪 151515151515

剛剛去爬文 了解什麼是客製機了 15 151515



phS00313 wrote:
聰明的郭董懂得利用日...(恕刪)


您這標題仔細研究可以出書了,三言兩語說不完的

但我常說為什麼別人能,我就要能嗎? 人不能走出自己的路,開出自己的一片天嗎!

換做是企業或者是國家是否也都一樣的呢?
一句話 消費市場太小, 這跟米不同, 米是民生必須品2300萬 極可能2000萬人都吃米
手機...例如這次的iPhone 5一樣
50萬支的預購是100億台幣
50/2300=0.02=2% 這說明iPhone佔全台持有數只有2%
50/1300=0.0384=3.84% 假設手機用戶有1300萬 佔總數只有3.84%
請問3.84%是不是對你來說很少...100個人裡面 只不過只有4個人左右是預購iPhone....
但台灣不止APLLE一家在賣, 還有三星 HTC 索尼等等....
小evil wrote:
首先..htc跟郭董...(恕刪)
反觀htc..在手機上所需的關鍵零組件都需依靠其它廠商(例如核心需要跟nvidia或高通買螢幕要跟三星或LG買)
生產末端的組裝員工..我想大家都知道HTC的組裝廠是在成本比較高的台灣


就說了,hTC成本高的原因絕對不是低階組裝員工的人力成本...

一堆派遣的哪來的高貴人力成本?裁員連遣散費都不用!

去對岸看看有沒有吸血人力派遣這種該死的制度

如果hTC在對岸玩這種人力派遣的遊戲,工廠不知道要被暴動燒掉幾次?

再說一次,人力成本至少從3年前開始,就是台灣傲視全球的最強大的競爭力,不是包袱!

越高階層的CP值越高(那種靠關係的高層除外)

澳洲殺牛宰羊種菜摘水果修水電的,領的可能都比台灣經理級薪水還高,還沒有責任制

不要再聽那些大老闆的鬼話,人力成本台灣一點都不高!

全台灣有加班且可以領加班費沒被偷薪水的比例還不到3成,其中已包含公務員+國營企業
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