wessley wrote:
我只能說..
台灣沒美工人材了嗎??
貼 "3G"
你乾脆寫"遠傳" 不是更好...
這些人叫作"ID"人"才"
叫他們"美工"...不太妥當說...
套一句我們公司的ID同事說的:"把我們當美工, 我們是會哭泣的..."
因為台灣很多老闆還是跳脫不了把設計師當美工看的壞習慣,
除非你很有名,要不就是你是從國外來的,本身已經有外國人對設計師的尊重的加持,
不然台灣的設計師碰到台灣的中小企業老闆們 還真的是有苦說不出
因為普遍台灣的人都有一個很不好的壞習慣 - 出錢的就是老大.
基本上 一個好的設計流程是要設計師跟客戶不斷的互相尊重溝通,
設計師才能用專業的角度跟美感幫客戶找出理想中的visual跟可行的市場接受度之中的平衡來.
甚至我以前回來台灣渡假空閒接案子時
聽到最讓人昏倒的事情是
"版面有點空... 可不可以塞多一點東西"
(基本上一個好的設計是要越簡潔越好,符合Less is more的概念.)
"既然都要印彩色了,可不可以再多用幾個顏色..?"
(那怎麼不乾脆每樣東西都做的跟彩虹一樣算了? 七種顏色都有,夠划算了吧?)
"我不喜歡這個顏色..可不可以換一個顏色?"
(當然每個人都有喜歡的顏色,這個可以理解, 但是這裡就跑出一個迷思了, 雖然說是幫客戶做設計,做到客戶想要的東西, 但是今天設計一個corporate image主要是要給市場上的消費者看的,而不是老闆或決策者本身. 試想一想, 單獨一人跟市場上消費者的眾多人數比起來,哪一個比較可以帶來利益? 而且通常一個好的設計師在做visual時都會把色彩心理學的概念考慮進去.)
其實台灣有蠻多創意人才的
但是不論一個點子到底好不好
最後決定要不要讓它出來見市面的還是顧客.
在我幫台灣的客戶做過幾件設計案之後
我發現台灣的老闆普遍跟國外的差別是 -
比較不敢去創新,因為太過於擔憂失敗帶來的成果,而且有被些許舊觀念束縛的牽絆.
我想大概也以至於如此,台灣的生活美感提升速度一直都比別的國家慢.
我想這跟人對智慧財產權的認知跟尊重也有差別.
有時會聽到有人用以理工的角度去思考美術
就好比用數學去做畫一樣.
"也不過就畫幾個圈圈而已
幹麻要付那麼多錢?"
那LV,Cucci,COACH,也不過就那一兩個字母, 而且排列方式還沒什麼變化不更沒創意?
你在路上看到的絕大部分名牌包包外觀的設計其實都很相似,一定都是以pattern的排列方式去設計,不過還是有一堆人成天跑去買; 說到這, 我去日本跟回到台灣來看,覺得台灣人的名牌持有率真是高到我傻眼!! 居然現在連小學六年級生都在背, 真的有種嚴重的不協調感.
我在國外唸設計時的那幾年 要在學校看見女生名牌包包的機率實在小的可憐, 男生更不用說了
幾乎沒有人會用(這算是價值觀的差異吧.)
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附帶一提
遠傳的CIS跟Visual是委託奧美做的,
但是不論大家覺得做的好不好
在這裡也要為台灣的廣告人說一句公道話
台灣的廣告創意人員所處的環境跟國外的比起來
真的是只有一句話 "簡直不是人幹的"
時間跟客戶因素 讓台灣能發揮出來的創意極為有限
我每次看台灣廣告 看的我都快吐血了
有空大家上街晃一圈, 看看四周圍的廣告看板
大部分都是以人為主(難怪台灣的model產業這麼紅..)
而且也許看完了會覺得女的長的美 男的長的帥
但..就僅此於此了..你完全看不到廣告背後有任何深刻的意義存在.
其實廣告也跟電影一樣
需要可以撼動人心的點子跟腳本
才會讓人印象深刻,
這點絕對不是找模特兒來站台就能解決的!
人生是自己的, 不是跟大家一樣就是好。
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