olympuss wrote:
買 notebo...(恕刪)
其實我老公常說我為了這幾百克多花好幾萬元，但是夠輕就好攜帶，加個 ZEROSHOCK 保護袋，放到普通包包，到哪裡都能工作‧我想這就是它的賣點吧‧
沒錯一個LV包包 三五萬都在買了，漂亮 NB也是時尚的代表！
不過個人還是覺得C/P值比較重要，比竟搞電腦越久越知道3C貶值率很快....
不過LV不知道過三、五年後會不會貶值？超過60%
大家都是識貨的人，你想要用台灣代工的掛上日本的品牌賣台灣的消費者，那我們不如買自己的品牌。同樣的錢，還買的比較大碗些。
我還是那句話，先不管我落不落後，如果賣不到那個價位，何必去追求那同樣的品質。
如果你還是覺得台灣技術落後，那我們從另一個角度看，同樣做一台價位在35000的筆電，你覺得日本人做的會比台灣人好嗎？告訴你，我不認為。如果他們做的出來，他們就不用來找我們。所以從這個角度來看，日本人不只落後我們三年。
美國的WALMART的客戶層有75%都是所謂的中低收入者，要賺錢不一定都一定要追求高品質。一位的追求什麼高品質，那不是台灣人的市場！老實說，就以電視而言，我看SAMSUNG拿同樣的品質和日本貨比，也是價格上要矮一截。
f00000824 wrote:
雙a產品還算代工嘛?????
大家對這個問題好像都還沒跳出來
如果今天是代工的話我就不想討論
不過今天以經打出acer asus這兩個名子
就不能在以代工技術了..會被笑摟!!...
代工產品..本家一定會提供一定程度的技術支援
但是當自幾開闖品牌時.相對技術方面就要自己開創...
如果還是繼續打著代工技術....前途刊優
別忘了大陸的聯想也起來了...雖然說品質並不如前..但代工技術確提升了
且技術更借著IBM得到大幅提升...在國際性大展中..聯想佔有一席之地
此外..我還看好聯想..因為它有它獨創的產品...
也許它不是最賺錢的事業..但他的進步是讓人注意!!
我以經粉久沒看到asus的進步了..反觀acer還比asus強
代工即分工
生產製造是技術 市場行銷也是技術
ASUS代工的NB出貨量還比卦自己Mark的NB還大
Acer沒把偉創分出來 將設計製造交給技術更好的廣達仁寶就不可能有現在的規模
"繼續打著代工技術....前途刊優"? 沒有技術只有行銷才可悲
sshan wrote:
您可能搞錯了
panasonic很喜歡自己設廠生產,因為他要求的品質其他代工廠通常達不到
就我哥之前在做cable時與panasonic交涉的經驗
他所要求的是panasonic品質,但是是大陸代工價
有幾家廠商接的下來?
我哥當時的主管是日本panasonic退休的經理
要去說情也是被一口拒絕
品質不到就是不要,想接還接不到呢!!
就算是給你接了單,中途覺得你不適合
會直接照合約賠錢然後說不要了
有幾家廠商撐的住這樣先前砸下去的成本
幾乎完全無法收回的?
廣達今年要出2400萬台 仁寶1500萬台 偉創1000萬台
這些廠商每個月大概要出600K~1000K的NB
你告訴我 PANA這種一個月2K的機種 拿什麼去跟台灣廠商談?
這種情況下PANA要找代工夥伴 只有台灣的2線3線廠有興趣
不要把cable和NB渾為一談
你哥達不到要求更不可能推論到台灣ODM達不到
廣達仁寶一年營業額是100億和60億美金(Intel一年約300億美金)
兩間公司占全球ODM事業60%的規模
他們為什麼玩不起Pana這種NB界的小咖?
但是,這就是台灣人做工廠的心態.
台灣做工廠的人跟日本可是不一樣.這就是企業文化,甚至是文化的不同.
台灣人可以說偏向獨立自主的.也就是説開工廠,都是自己的.就算是股票上市公司也是如此
主導權一定要掌握在手上,而日本人卻是群體的.他們不管什麽公司.都是偏向群體策劃.
再者,我們台灣人賺錢當然是要輕鬆簡單,那種研發的工作,就交給外國人去做就好
雖然這種心態不對,但是這就是不足的地方.競爭力沒辦法贏過別人也就是那麽一回事.
且重要的很多人都說過了.技術這種東西,成本還是最重要的.
台灣爲什麽是科技業最大的產地？因爲我們都是低成本,中上品質.
這符合目前世界的潮流.雖然少了創新.
可是其實也造福了世界不少人.想想,又不是每個人都買的起高品質的電器產品.
且這種中價位的產品很好製造.做工廠的人大部分有這個想法.那就是如果機器打開
工人24小時換班做.只做一個產品.那太方便的.要想想,我們的企業文化本來就是個體的.
公司是自己的.相對的,整體策劃,還有工廠綫要改變且不浪費時間,甚至節省成本.
這些條件本來就不如美日國家那種分工合作,甚至是群體策劃.畢竟決定事情的人只有那麽一個.
我們只需要把利潤掌握在一定的程度,反正機器開下去,就賺錢了.
幹嘛還要浪費時閒去做其他事情.
其實這也是這幾年在改變得事情.也是因世界化而改變.
其實早期台灣很多企業也是不輸日本,因爲那時候技術不成熟.
技術一旦成熟了.台灣企業就慢下來了.怎麽講
台灣企業的技術其實就是來自于如何降低生産成本,製造中上品質的產品.
簡單的講,培養人才很重要.當然,這是互動的.如果廠商不培養.自然也沒有創新
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