個人也認為商用筆電與消費筆電的需求或許不太一樣，商用筆電強調的是穩定性及售後服務，但消費筆電除了穩定性與售後服務之外，外觀也是很重要的考量。Dell的情況我不清楚，但Acer的筆電客戶中商用市場超過一半的比例，適用於Dell及Acer的business model不見得適用於Asus與BenQ（尤其是Dell與HP-Compaq不僅是市場領導者，更有龐大的美國市場作後盾，這和台灣廠商的情況有很大的不同）。
我想Acer的筆電在台灣市場賣不贏Asus，並不代表Acer筆電的穩定性或售後服務做得比Asus差，也不是Acer的品牌知名度或形象比不上Asus，更不是Acer的筆電賣得比Asus貴，或許是Acer在產品外觀上不如Asus，無法獲得消費者的青睞！Asus從先前的S5及M5系列到最近的W1及W3系列，除了產品品質有一定的水準之外，在外型上更有讓人驚豔的感覺（純粹個人主觀感覺），這些都是花大錢投入工業設計團隊的結果，而今年Asus及BenQ能夠在德國iF獎上大放異彩，也代表了他們的努力獲得肯定。
產品的穩定性可以閉門造車，關在廠裡弄出來，但產品質感與趨勢的掌握則需要進入市場去瞭解消費者想要什麼，並配合自身研發、設計與製造團隊方能脫穎而出。今天身為「市場後進者」的台灣筆電廠商想要打響自有品牌，並不只是花錢做做行銷、籠絡通路、或猛砍價格就可以了，而是要做得比別人快、比別人好、甚至比別人有質感才能勝出，如果華碩與BenQ跟國際品牌大廠一樣將研發與製造都外包給廣達或仁寶等代工大廠（廣達與仁寶對品牌大廠的瞭解遠高於對消費者的瞭解，廣達的設計學院目前仍在興建中，尚未開始運作），到時候你有的別人也有，台灣筆電廠商憑什麼比別人快、比別人好、比別人有質感呢？
marketer wrote:
看大家討論得熱鬧滾滾，提供一些淺見供大家參考！
個人也認為商用筆電與消費筆電的需求或許不太一樣，商用筆電強調的是穩定性及售後服務，但消費筆電除了穩定性與售後服務之外，外觀也是很重要的考量。Dell的情況我不清楚，但Acer的筆電客戶中商用市場超過一半的比例，適用於Dell及Acer的business model不見得適用於Asus與BenQ（尤其是Dell與HP-Compaq不僅是市場領導者，更有龐大的美國市場作後盾，這和台灣廠商的情況有很大的不同）。
我想Acer的筆電在台灣市場賣不贏Asus，並不代表Acer筆電的穩定性或售後服務做得比Asus差，也不是Acer的品牌知名度或形象比不上Asus，更不是Acer的筆電賣得比Asus貴，或許是Acer在產品外觀上不如Asus，無法獲得消費者的青睞！Asus從先前的S5及M5系列到最近的W1及W3系列，除了產品品質有一定的水準之外，在外型上更有讓人驚豔的感覺（純粹個人主觀感覺），這些都是花大錢投入工業設計團隊的結果，而今年Asus及BenQ能夠在德國iF獎上大放異彩，也代表了他們的努力獲得肯定。
產品的穩定性可以閉門造車，關在廠裡弄出來，但產品質感與趨勢的掌握則需要進入市場去瞭解消費者想要什麼，並配合自身研發、設計與製造團隊方能脫穎而出。今天身為「市場後進者」的台灣筆電廠商想要打響自有品牌，並不只是花錢做做行銷、籠絡通路、或猛砍價格就可以了，而是要做得比別人快、比別人好、甚至比別人有質感才能勝出，如果跟國際品牌大廠一樣將研發與製造都外包給廣達或仁寶（這些代工大廠對代工客戶的瞭解遠高於對消費者的瞭解，廣達的設計學院目前仍在興建中），到時候你有的別人也有，台灣筆電廠商憑什麼比別人快、比別人好、比別人有質感呢？
請問大大所言的設計學院是指外型的工業設計嗎？
因為如果就產品品質的穩定性以及NB主機板內部設計、散熱的話，廣達、仁寶、英業達、緯創、華宇確實技術上屬於一線廠，但是外型的工業設計方面，
SONY有一定的市場，APPLE也是，華碩、BENQ不斷地在模仿SONY的路線
，到現在已經可以慢慢的開發出自己的創意出來，從得獎那一方面便可知道努力的成果，其實結合國內各領域的專業度應該可以創造出至少三個的國際品牌NB，希望有天能夠實現。
要打倒特權的，往往會變成另一個特權 ， 要推翻專制的，可能會形成另一種專制，若是過度被神話，以後就會?
台灣的代工廠這麼多但大家並不考慮"合作"
只考慮"競爭"但....競爭到最後的結果卻是"搶單"
華碩在四、五年前是不被"仁寶"放在眼裡的NB廠
現在說實在話有進步(外型、質感)，但還有很多加強的空間(品質)
"堅若磐石"不能只用嘴巴說，要實在的貫徹在所有的產品上
P.S.每次打去華碩的客服都要等上大半小時，不斷的聽到說"堅若磐石"
這....是不是在洗腦丫^^"
KaiLinJeng wrote:reddan wrote:
其實我比較在意商品是MIT或是MIC
如果同性質商品MIT比MIC貴
我還是願意以MIT為採購目標
或許也有些MIC的產品也很不錯
不過支持願意在台灣維持生產的廠商
多花點錢鼓勵他們我想也是應該的
相信站上很多大大
採購的意願應該也是
MIJ>MIS>MIK>MIT>MIP>MIC
不知我上面的排序是否正確
咱倆的採購意願順序很類似
只是我的清單裏，沒有k這個字
加我一個我的清單裡面也沒有K開頭的,但是MIK真的排在MIT前面嗎?
看韓劇就知道他們多支持國貨了,不知道大家有沒有注意到,韓劇裡面的人幾乎不用電話就算在家裡面還是幾乎用手機講電話,大家多多支持國貨,韓國的3C家電,汽車,資訊產品就是因為有內需市場因而茁壯起來的,
vida wrote:
哇！看到那麼多排除K的～
真的是有點高興！
我每每說我決不考慮K貨時，都會被電！
我的NB也是用Acer的TravelMate 630系列，
而且是2002年四月用到現在～
現在一樣嚇嚇叫！
使用期間，我只加了512的ram！
更加嚇嚇叫！
小弟是比較『不求100分』的心態，
其實台灣的產品都有一定的水準～
許多東西也都落在80-95分間了～
所以有國貨可選時，我一定買國貨！
許多時候，省了小朋友，也發揮了愛國心！
只是... 也希望國內廠商能夠知道我們的支持...
可以反應在品質或價格上！
工程師們～勞力啦！
沒想到還有人跟我用一樣的TM630
不過小弟現在主要用apple pb15"
因為acer那台有點舊了，加上記憶體不夠多，跑的比較慢
不過小弟過去6年都是使用國貨唷
acer愛用者，穩定性還不錯拉
自從購入apple的電腦後，acer那台就開著沒事做
我也曾驚惡搞到2年半第一次重灌，也是最後一次重灌（因為購入蘋果）
那時候開機要等15分鐘，實在有夠辛苦，洗玩澡都還在開機。
小弟也很討厭寒冷的產品，打死不買，打死不用
griffin wrote:
這種事只會不斷的一直發生
台灣的代工廠這麼多但大家並不考慮"合作"
只考慮"競爭"但....競爭到最後的結果卻是"搶單"
華碩在四、五年前是不被"仁寶"放在眼裡的NB廠
現在說實在話有進步(外型、質感)，但還有很多加強的空間(品質)
"堅若磐石"不能只用嘴巴說，要實在的貫徹在所有的產品上
P.S.每次打去華碩的客服都要等上大半小時，不斷的聽到說"堅若磐石"
這....是不是在洗腦丫^^"
大大所言甚是！如果當初華碩如預期地合併緯創的話，
技術能力再次提升，產能也可增加有助於成本的降低，在配合外型設計的優勢，真的很有發展的空間，
不然就是專注在外型設計，然後將其他的部分委外給國內一線NB廠這樣便可以有效降低穩定性以及散熱性的問題，如果BENQ能夠加緊腳步跟上的話，國內真的三大品牌就可以同時揚威國際了！
總而言之多一點合作確實可以將力量倍增，不然向那一個寒冷的國家
國內大公司也就那幾個L、S，再加上政府那隻黑手破壞公平競爭，競爭力確實不小啊！
如果國內能夠整合成五大NB專業廠、三個國際品牌的話，應該蠻有競爭力的吧？？？
要打倒特權的，往往會變成另一個特權 ， 要推翻專制的，可能會形成另一種專制，若是過度被神話，以後就會?
andywater wrote:griffin wrote:
這種事只會不斷的一直發生
台灣的代工廠這麼多但大家並不考慮"合作"
只考慮"競爭"但....競爭到最後的結果卻是"搶單"
華碩在四、五年前是不被"仁寶"放在眼裡的NB廠
現在說實在話有進步(外型、質感)，但還有很多加強的空間(品質)
"堅若磐石"不能只用嘴巴說，要實在的貫徹在所有的產品上
P.S.每次打去華碩的客服都要等上大半小時，不斷的聽到說"堅若磐石"
這....是不是在洗腦丫^^"
大大所言甚是！如果當初華碩如預期地合併緯創的話，
技術能力再次提升，產能也可增加有助於成本的降低，在配合外型設計的優勢，真的很有發展的空間，
不然就是專注在外型設計，然後將其他的部分委外給國內一線NB廠這樣便可以有效降低穩定性以及散熱性的問題，如果BENQ能夠加緊腳步跟上的話，國內真的三大品牌就可以同時揚威國際了！
總而言之多一點合作確實可以將力量倍增，不然向那一個寒冷的國家
國內大公司也就那幾個L、S，再加上政府那隻黑手破壞公平競爭，競爭力確實不小啊！
如果國內能夠整合成五大NB專業廠、三個國際品牌的話，應該蠻有競爭力的吧？？？
談合併最重要的是綜效要出來啊....
很多時候合併並不是1+1=2 這麼簡單
單以結果論來說,看看 hp+compaq 的結合
在綜效跟市佔率來說就沒有當初想像的那麼美好
至於講技術面,產品層次聽聽就好...
國外大廠只會在乎你代工的價格夠不夠低,產能開不開得出來而已
怕代工廠獨大,隔年再轉單到另一家...週而復始
玩玩少量的自有品牌還可以,不會讓你有機會搞大...
(看看華碩的NB代工接到的單有多少就知道)
很快啦,等狐狸康露出尾巴後...
廣達,仁寶,英業達,緯創,華宇之中大概起碼會被搞掛個3家吧...
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