[討論]以人為本設計? 揭開諾基亞設計神秘面紗

這是我在手機王看到的新聞

如果是外觀設計的話
NOKIA的部分產品是有及格的
但不是所有的產品都是

SE跟NOKIA有一個最大的特色就是
外觀小改版內容小改版
這樣又是一支全新的手機了...

可是在外觀上NOKAI跟日系手機的外觀相比
還是有很需要進步的空間

裡面又有提到
Mr. Curtis 認為要作一個成功的設計師,其最重要的要訣在於「觀察消費者行為與動機」

這句話可能是目標或者理想吧~
因為NOKIA還沒有做到...

要不然就是可能原本設計師設計出來的產品
是很優的
可是進到工廠到出貨 中間出了差錯
所以才會造成部分產品 不符合消費者所需要的產品

可是以設計師而言 自己的小孩 被這樣糟蹋
不會起身抗議嗎?
還是說 觀察消費者行為與動機 設計師沒有去了解 消費者需要的是什麼?
看看公司給的報告就是了解消費者行為?

就最近的事件來看
這個"以人為本設計論壇" 說真的!很諷刺!
如果我有去參加的話
我一定會去問問題...

題外話:
前幾天去參加AMD新竹區的產品發表會
我也是狂問AMD的產品缺失
但是他們都有提出解決方案甚至也承認在某方面還是要加油的
這才是大公司應有的行為...
2007-07-19 9:58 發佈
請問您提出哪一方面的問題?TKS
hoshikako wrote:
題外話:
前幾天去參加AMD新竹區的產品發表會
我也是狂問AMD的產品缺失
但是他們都有提出解決方案甚至也承認在某方面還是要加油的
這才是大公司應有的行為... ...(恕刪)
其實這是企業界慣用的策略
當你開發出一個熱賣的產品
在對消費者還有吸引力,還有市場優勢時
就一直小改款再推出,如果失去市場優勢
業者就轉而設計別的產品

有些老闆戲稱這是榨果汁理論
把消費者當柳丁一樣拿來榨汁,但是不能一次榨乾
不只SE跟NOKIA,MOTO、三星也是這樣做
當然還是有些企業不這樣搞,如西門子、阿爾卡特
但是多半面臨淡出市場,或是被併購的下場

NOKIA跟SE的設計師當然知道公司的意圖
不過為了混口飯吃,還是要接受的營運策略
如果設計一次到位的產品
公司可能就不會在續聘他們了

就公司營運的觀點來說
舊有的產品因為技術成熟,小改款風險較低
況且另外開一條全新的生產線,至少要上億的成本
在利潤越來越低的情況下
實在有些難度

''以人為本設計論壇" 講難聽點只是公司騙騙消費者的公關活動
企業一切以賺錢為本
自省跟進步都是屁話,賺錢才是王道
icewalker wrote:
請問您提出哪一方面的...(恕刪)


因為不是NOKIA手機的問題
所以我已經PM給您了
請收...
我是覺得日本手機幾乎都那個樣子
而NOKIA是比較多變的
wt092 wrote:
我是覺得日本手機幾乎...(恕刪)


可是日本當地的手機
至少
"品質保證"

但NOKIA卻是"品質保修"
(品質保證需要修)
呵呵hoshikako大說的真是阿...


品質保證需要修這句有經典到...
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