在新興市場這一塊，當別人還沒重視中國的時候，Nokia就去了，當別人還沒重視印度、巴基斯坦、孟加拉、伊朗這些國家的時候，Nokia就去了。
加上這些市場在一開始的時候存在某一種通路上的不便利性，導致品質和售後是一個很重要的環節，特別是印度，所以Nokia在中低階有很大的佔有率。以Penetration Rate來說，印度這一串國家都是偏低的，而且所得不高，以印度舉例，人均GDP大概$1,000 USD，Nokia的手機在印度大概$35 USD上下，是他們可以afford的範圍內。
中興和華為其實是低階手機的另兩個重量級player，在新興市場經營得很好， 可惜目前中國的3G推的不好，否則更有潛力。
至於Samsung和LG跟中國有很大的淵源，在台灣你可以看到日本的廣告直接在電視上播放，例如汽車、手機等，但是在中國，原版植入的日本廣告是零，Honda和Toyota的廣告都不是日本人演的，不過在中國，我看過Shiny搖屁屁的廣告，有些事情就是這樣囉。LG在CDMA這一塊，在印度也經營的不錯。
Moto和SE，老實說一個已經衰敗，一個等著衰敗。
以上是一年多前，公司叫我評估印度設廠時所做的研究，僅供參考。
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