新一代宅男神器，用玩的小米路由器，搶購開始!! (第3頁)

Dwing

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21樓

2014-04-28 12:00

pmet wrote:
真正了解DOS及個人...(恕刪)

這樣類比是不恰當.

PC 在當時會流行,是相較其它電腦來說,它是價格可普及每一家庭.

重點在於,小米的產品除了比它牌"較"便宜外並無太大的特性.

pmet wrote:
第一台汽車---貴
第一台冷氣---貴
第一台冰箱---貴

小米是第一台手機?
小米是第一台路由器?

如果便宜就可大賣,那蘋果又怎說?

另外

從技術來看.

小米手機硬體用的是公版,

且有一些如三星,APPLE,htc等旗艦機的功能,讓小米手機來"學習"

軟體有一堆白老鼠提供意見.

以商業來說,小米是成功的.

但長久下來,其它廠商也有樣學樣,不花錢去開發新機,這樣對消費者是好事嗎?

不過小米低價策略讓其他廠商有壓力而降價.

對使用者來說倒是好事一件.

雖然覺得它牌手機價格太高.

但一點都沒想要使用小米.(個人搶了兩隻紅米)

pmet

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22樓

2014-04-28 12:33

PC 如何打敗mainframe <---- 便宜

IBM PC AT 如何打敗Apple II Lisa<-----便宜

Dell,HP,Compaq 如何打敗IBM <-----便宜

i9200 如何打敗DHD <----便宜(CP值較高)

這位朋友說

如果便宜就可大賣,那蘋果又怎說? <----所以蘋果也有失敗過它不是一路都很成功的，它曾經快要申請破產保護，是Jobs 拉下老臉去和Gates 借錢(入股及換股)才起死回生的

事實上套一句流行話，如果便宜不會大賣那什麼才會大賣(去走一趟大賣場您就可以看到這個真理)

技術來看.小米手機硬體用的是公版,哦!哦!這邊出現了一個技術詞公版

嗯!!!如果您也在搞研發，事實上公版的用意就是在擴大市佔率及減少使用者不愉快的
使用者體驗。今天有一家廠商願意用近成本的價格去推產品，那還不快去搶，多搶一個我們RD多一個東西可以玩，至於你回文的"但長久下來,其它廠商也有樣學樣,不花錢去開發新機,這樣對消費者是好事嗎?"

就事實上便宜就是對消費者最大的好事，真的請您好好地去看小弟20年的資訊界生存經驗之談。
只有真正的便宜才有創新，歷史是已經證明了。如果十年後小米這家公司還存活著那那個時候如果有人告訴小弟小米已經將Apple打敗了，小弟也不意外。就像是下棋一樣，高段棋手往往是看到後5手10手甚至20手棋，當然那也要Apple 這十年都下昏棋(一如HTC這幾年的表現)。

在戰略上要藐視敵人在戰術上要重視敵人,今日小弟看到的大部份朋友反而是反其道而行

如果您重視小米，您在末來才有可能打敗小米，如果您輕視它那您將被他吃乾抹淨。
去搶一個小米路由，好好的拆解它，好好地去用它，找出它的優點變為自己的優點，找出它的缺缺點變為自己會小心的地方

以上

一切隨風去

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23樓

2014-04-28 12:52

Ranma wrote:
在當年, 所謂的電腦...(恕刪)

你說的我明白也認可，你跟我說的不衝突，小米做的東西門檻低，技術含量低，面對的是消費者市場。思科並不明顯，華為因為現在也做消費電子產品可以很明顯的看出他對用戶的需求理解等很多方面都不如小米，而這點在消費電子領域不需要很高端技術方面顯得非常的重要。

而我所說的主要是針對主樓的取代思科，這是根本不可能的，沒有交集。

pmet wrote:
所以不是Bill Gates (哈佛肄業)被IBM工程師(MIT's,UC,Berkeley's or Horvard's Ph.D)瞧不起是當初IBM PC 這個project 是不被重視的...(恕刪)

這句話說到點上了，關鍵就是這個重視，很多的大企業沉浸在過去的榮耀中思維僵固，不重視甚至不願意看到新的模式、潮流. Google當初只想賣給Yahoo，Yahoo也不重視還不要。

pmet wrote:
今天提出來就是要提示大家，不要再有心中瞧不起任何公司任何產品，好好的去思考為何小米會成功，...(恕刪)

這句說的也很好，小米的成功是值得思考的

pmet

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24樓

2014-04-28 13:20

一切隨風去 wrote:
而我所說的主要是針對主樓的取代思科，這是根本不可能的，沒有交集。.(恕刪)

1)思科有消費型副牌Linksys

2)小米的布局就小弟來看和當年八路軍的戰略思考是一樣的

用鄉鎭包圍都市<----利用廣大的終端使用者來綁架機房端設備(不排除和華為合作)
利用終端使用者來實驗新的應用模型再進而推入IEEE standard

用小米加步槍對抗坦克加機槍 <--- 坦克吃汽油，機槍吃子彈，國民黨軍當時在戰略之初
就沒有看到對手的單位銷耗成本遠遠低於自己，一開始
仗著武器精良打了幾場勝利就膨漲自己最後輸了江山

您確定目前已經被竉壞的思科高層，不會犯相同的錯誤
試看看和您的Cisco support engineer聯絡看看
看看他們的神經是否已經長粗到感受不到痛覺。是否
一看到小米路由就露出了不屑的眼神，是否感受不到
如果一個路由不再只是一個路由器時他們心中完全沒有
對路由器的新用法的激情。

不要認為不可能，20年前如果有人說一家叫聯想的中國廠商把IBM的PC業務接手了，在當時小弟試想也一定有很多當時的學者專家或專業從業人員不可致信的(這證明了有遠見有宏碁觀的人真的是鳳毛鱗角)

事實上就布局的宏大小弟個人是對雷軍這個人很敬佩的。

當然謀事在人成事在天，雷布斯是否能夠完成心中宏願還在未定之天，在是就起手的布局來看
這位雷老總博的是一場大局。

以上是小弟的一點心得，如有謬誤疏漏之處，還請各位高手前輩不吝指正

Dwing

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25樓

2014-04-28 13:40

pmet wrote:
PC 如何打敗mainframe <---- 便宜

IBM PC AT 如何打敗Apple II Lisa<-----便宜

Dell,HP,Compaq 如何打敗IBM <-----便宜

i9200 如何打敗DHD <----便宜(CP值較高)

PC 打敗 mainframe ,不是價格問題,而是PC "效能" 已可追上 mainframe.

IBM PC AT 打敗Apple II Lisa 不是價格問題,而是架構開放,其它廠商願意往PC靠.

i9200 如何打敗DHD <----如果原因只是CP值較高,那LG G怎沒幹掉三星

便宜就可稱霸市場?沒錯.

但"便宜"能撐多久?

紅米會紅,只因賣的便宜,

現在其他廠商一跟進,紅米搶的人馬上減少.上週還賣了2次.

本周小米馬上降價.

pmet wrote:
去搶一個小米路由，好好的拆解它，好好地去用它，找出它的優點變為自己的優點，找出它的缺缺點變為自己會小心的地方

這話說的沒錯,不過不是用在小米賣的產品上,而是整個小米商業手法.

小米一開始就不想以賣產品來賺錢 (這有遠見)

所以才用低價(不是低階)來打響名聲.

請問真的想讓自己產品打敗其它廠商,會不想辦法提高產能嗎?

另外

不是 IBM pc 被打敗,而是PC市場的變化,獲利沒這麼多,提前退出這PC硬體市場,轉進網路服務市場.

也就是雷軍現在要作的這一塊.

---------------------------------------------------------------------------

IBM 的 PC

APPLE 的手機

這兩間公司不少產品,改變人類的生活習慣,

接下來就看看

小米的 ?

能改變我們未來的生活?

還是只是一個純賺錢的企業.

pmet wrote:
您確定目前已經被竉壞的思科高層，不會犯相同的錯誤
試看看和您的Cisco support engineer聯絡看看
看看他們的神經是否已經長粗到感受不到痛覺。是否
一看到小米路由就露出了不屑的眼神，是否感受不到
如果一個路由不再只是一個路由器時他們心中完全沒有
對路由器的新用法的激情。

因小米手機比其它牌是沒甚麼新用法!!

所以我也想知道,小米的路由器會有甚麼新用法?

目前知道是無線AP+NAS(應該是為小米盒子鋪路)

如果把小米盒子加進去可能會好賣一點.

oyak

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26樓

2014-04-28 14:06

思科華為是做技術應用（上游），小米做應用整合（下游）。
不一樣的思路，不一樣的市場。

小米現在還處於跑馬圈地階段，等他有錢有地有人口，誰也不敢說他以後不往上游去。

以物聯網的構想來看，路由器是重要的節點。

---------------------
補充：
看小米不要看單個產品，要看全局。

打個比方來說，其他廠商產品如果是超級戰艦，那小米則是航母戰鬥群。
單打獨鬥，小米不見得會贏。
但面對航母，則劣勢明顯。

小米的核心是MIUI，是航母戰鬥群的系統中樞，連接和控制所有子系統。
（甚至MIUI還是個病毒，可以繁殖依附其他產品。）

在應用整合層面上，小米已經領先了一個世代。

Dwing

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27樓

2014-04-28 14:08

oyak wrote:
思科華為是做技術應用（上游），小米做應用整合（下游）。
不一樣的思路，不一樣的市場。

小米現在還處於跑馬圈地階段，等他有錢有地有人口，誰也不敢說他以後不往上游去。

+1

pmet

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28樓

2014-04-28 15:21

Dwing wrote:
PC 打敗 mainframe ,不是價格問題,而是PC "效能" 已可追上 mainframe.

IBM PC AT 打敗Apple II Lisa 不是價格問題,而是架構開放,其它廠商願意往PC靠.

i9200 如何打敗DHD <----如果原因只是CP值較高,那LG G怎沒幹掉三星...(恕刪)

而是PC "效能" 已可追上 mainframe.<----從第一台PC (CPU:8088 1979上市核心時脈5 MHz)到Intel pentium (1997 上市CPU代號80503的P55C 核心時脈120MHz起)
PC 花了17年的時間才替代mainframe,除了效能已可以追上之外，價格才是真正重要的因素這是小弟的觀點

我花5000美元(這是有名的new PC price was 5000 dollars的理論，老一輩PC玩家就會聽過不是隨便亂選的數字)買的PC效能可以不輸花100000美元(這是小弟當時印像中IBM System/390 一年的租金，注意喔，是租的哦，IBM 的mainfram 是只租不買的) 的mainframe效能請問那個傻子會買貴快20倍的mainframe ，這本質上就是價格問題邊際效用(您強調的效能)是無法脫離價格的。這也是小弟的論述

Apple Lisa 上市價格9995 美金 <----不要看錯，Jobs的親手打造的第二個女兒(產品)是鍍金的
IBM PC 上市價格1565到5000美金

是由於價格讓Jobs跌倒，也因為架構開放所以才有低價(生產外包給台灣)，沒有外包給台灣Dell 那來的低價PC

LG 的手機小弟個人一直沒有認為CP 有高過三星，當然由於小弟個人不是使用韓國手機工作上有試用、有拆解但不是自已的主力機真實的優缺點真的不敢亂說

當然Dwing 大大你可以保有及發表您想法的權力，但小弟也有小弟的經驗和看法，
是否就不要再就為價格問題著墨這麼多，就讓時間來證明如何。

以上

關於IBM 是否是被打敗的，我個人的觀點是，就是被打敗才退守轉型成網路服務

如果沒有被打敗，那市值和市佔為何下降。如果不是被打敗為何要放棄原有賺錢的業務

就是原有的業務被新加入的競爭者打敗了變的無利可圖才轉型的。請您不要倒果為因

相關佐證的文章網路上很好找，至於網路服務這一塊君不見商周用IBM "再起"

是"再起" 這個形容詞，小弟個人認為歷史上就PC這一段是大約如此記載的

"IBM 在開放PC架構後由於市場上百花爭鳴，反而是IBM 相容PC總銷量遠遠超過

IBM PC AT/XT，但錯誤已經造成了，雖然IBM在後期推出了OS/2 及Power PC

但已經改變不了使用者選擇Inter + Microsoft架構的大趨勢，在商用及科學

領域雖然IBM 公司力求掌控這兩個市場，但在HP,Dell及Compaq 三方夾擊之下

原本固有的利基市場逐漸消失，變成無利可圖。最後IBM不得以轉型為提供軟體及

企業解決方案的軟體服務業，而將原來的PC事業群轉手賣給了聯想集團。成功的止血

重生。"

Dwing wrote:
這樣類比是不恰當.P...(恕刪)

Dwing

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29樓

2014-04-28 15:50

pmet wrote:
PC 花了17年的時間才替代mainframe,除了效能已可以追上之外，價格才是真正重要的因素這是小弟的觀點

如效能追不上,PC價格再低也是無法幹掉mainframe

現在PC價格這麼低,效能也差不多.

跟一般IBM,HP SERVER 價格比起來,也便宜不少倍.

請問哪家公司機櫃的SERVER被PC換掉了?

pmet wrote:
我花5000美元(這是有名的new PC price was 5000 dollars的理論，老一輩PC玩家就會聽過不是隨便亂選的數字)買的PC效能可以不輸花100000美元

如果沒記錯,這句話真正意思是

現在花5000美元買的PC效能,可以不輸當年花100000美元租mainframe

指的是處理器進步的程度.而不是說價格.

(PC 會進步,難道 mainframe 不會?)

pmet wrote:
Apple Lisa 上市價格9995 美金 <----不要看錯，Jobs的親手打造的第二個女兒(產品)是鍍金的
IBM PC 上市價格1565到5000美金

這個例子還不錯,不過當時時空背景跟現在不能相並論.

因那時的科技而言,不管是APPLE,還是IBM,都是新技術.

反觀小米卻不是這樣,它只是減少利潤來推出產品.

所以可說是很前衛的銷售觀念.

但單以技術面來看.

小米確實不是一個亮眼的產品.

lordlost

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111分

30樓

2014-04-28 15:51

期待小米成為家庭版思科，要成為企業版，除了技術創新更要穩定，沒哪個IT人員敢用不保證穩定的東西！

少說多做～少吃多動